蜘信除了在功能上大幅超越传统产品外,我们在产品规划上,一开始就注重赢利点的设计。这是平台赖以生存的基础,也是可持续发展的必要条件,当然也是对投资商的保障。V信出台后,好长时间找不到赢利点,令投资商失望。直至今日,还是没有基本的功能性赢利点。腾讯只所以生意做得那么大,一是V信的社交效应孵化出其它平台。比如,一个QQ音乐,市值三四百亿。二是利用平台资源开发其它产品,比如王者荣耀游戏,一年可收入900多亿。三是利用沉淀资金投资别的公司。
目前就V信产品本身功能性赢利来看,只有朋友圈广告一项。而这个赢利点是有缺陷的,影响用户阅读。所以,V信的起步注定是艰难的,其发展也是充满不确定性。如果V信淘汰了,那T讯大厦也随之倒坍。所以,T讯的根基并不牢固,这是v信产品的缺陷所决定的,无法改变。
蜘信吸取了V信的教训,开始设计时就考虑功能与盈利的结合性,把盈利融入功能的刚需之中,只有这样,才永远不会被淘汰。因为一个平台的支撑,必须靠盈利来维持,而没用功能性盈利的产品,都是短命的。
但蜘信的盈利区又是看不见的,不是摆在明面上的广告区。在蜘信平台上,你不会受到广告干扰,也无需打广告。经验告诉我们,一个靠广告存活的平台,总是趋于低俗化,影响观感。
蜘信要做的是高端社交平台,不是低俗的乞粮糊口的平台。我们始终把用户的体验与观感放在第一位,我们也始终相信,平台的人气,就是利润来源。